Erstellung und Umsetzung von strategischen Unternehmenskonzepten

Konzipierung und Einführung von IT-Tools und Management-Systemen

Projektmanagement und Launchmanagement im Zusammenhang mit
Investitionsvorhaben und Rollout Szenarien

Identifizieren und Gewinnen von strategischen Kooperationspartnern
und Marktpartnern; Entwicklung von Business-Development-
Strategien
Stellung von Interimmanagern für die Übernahme organ-
schaftlicher Mandate (Geschäftsführer, Vorstand, Beirat,
Aufsichtsrat) auch Turnaroundmanagement in Krisensituationen

Realisation von Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten:
Reduzierung von Investitions- und Betriebskosten sowie
Optimierung der Ablauf- und der Aufbauorganisation;
Verhandlung von Interessensausgleichen und Sozialplänen
mit Arbeitnehmervertretern

Planen und Durchführen von Fusionen und Mergern

Abwicklung von Unternehmen im Rahmen einer geordneten
Betriebseinstellung oder im Zuge eines Insolvenzverfahrens